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领导
高级行政
2023-24董事会
拉丁学校董事会促进学校的使命和战略计划, 任命和监督校长, 建立广泛的政策, 管理学校的财政资源. 董事会致力于招募和吸引多元化和有才华的受托人，并建立一个与拉丁美洲既定目标一致的董事会，以创造多元化和包容性的学生群体. 董事会成员拥有广泛的经验和兴趣，是我们学校社区的代表.
罗伯特·查普曼，78年， 椅子
乔蒂·帕特尔, 副主席
黛安说, 秘书
达伦·斯奈德, 财务主管
亚历山大·阿贝尔，92年
Olumide Ajiginni
科琳Batcheler
爱德华本福德
珍妮·兹纳，95年
布丽姬特Coughlin
文斯·科齐，83年
丹尼斯·福格斯·吉布森
保罗Furlow
瑞恩•哈里斯
彼得·杰克逊(1997)
克里斯托弗·基奥
尼尔斯·拉森
唐纳德Lassere
亚历杭德罗朗格利亚
妮可·曼
达拉米尔纳
Daione米切尔 家长协会主席
莎拉·诺里斯
凯莉·帕尔
詹妮弗·皮尔普斯， 校友会主席
安德烈斯·门多萨·佩纳
阿比盖尔·约翰逊·里德·菲尔普斯，98年
坦尼娅Polsky
拉斐尔·桑塔纳
杰夫锋利
Gurpreet辛格
克里斯·斯威尼
Maury Tognarelli
Charlie Tribbett '02
Val Madry Vlahos
Erin Amico Wegscheider '01
莉娜魏
与董事会见面
亚历山大·阿贝尔
Olumide Ajiginni
Erin Amico Wegscheider
科琳Batcheler
爱德华本福德
罗伯特·查普曼，78年
珍妮·兹纳，95年
布丽姬特Coughlin
文斯·科齐，83年
丹尼斯·福格斯·吉布森
保罗Furlow
瑞恩•哈里斯
彼得·杰克逊(1997)
克里斯·基奥
尼尔斯·拉森
唐纳德Lassere
亚历杭德罗朗格利亚
妮可·曼
安德烈斯·门多萨·佩纳
达拉米尔纳
Daione米切尔
莎拉·诺里斯
凯莉·帕尔
乔蒂·帕特尔
詹妮弗·皮尔普斯，90年
阿比盖尔菲尔普斯
坦尼娅Polsky
黛安娜说
拉斐尔·桑塔纳
杰夫锋利
Gurpreet辛格
达伦·斯奈德
克里斯·斯威尼
Maury Tognarelli
Charlie Tribbett '02
瓦莱丽多
莉娜魏
董事会委员会
学术计划委员会
学术项目委员会的作用是确保学校的发展, 实施和维护与以学生为中心的教育方法相一致的课程，并提高学校作为独立学校教育领导者的地位.
发展委员会
发展委员会的职责是监督学校所有的筹款活动. 这包括确保学校适当地优先考虑资金和捐赠需求，以及设计和实施筹款策略，使拉丁成为领先的独立学校.
执行委员会
执行委员会的职责是每年为理事会制定政策议程, 协调董事会各委员会的工作, 并协助校长担任顾问及顾问.
设施委员会
设施委员会的职责是监督学校建筑物和场地的发展和维护的物质方面. 该委员会监督实现支持学校使命和战略计划所需的工厂和设施的战略.
财政委员会
财务委员会的职责是监督学校财务规划和报告的所有实质性方面, 控制和审计功能, 以及监督捐赠, 活动和运营投资. 这包括专注于财务报告的定性方面，以及学校管理商业/财务风险的流程，以及遵守重要的适用法律, 道德和法规要求.
提名 & 治理
受托人委员会的职责是确保有效的管治和支持学校的长期使命. 这包括根据学校章程每年提名受托人和管理人员.
策略策划委员会
战略和数据委员会的作用是对学校战略重点的执行和衡量提供协作监督和支持, 以及促进向拉丁理事会通报进展情况.
高级顾问委员会
